2016年1月20日至21日，工信部电子信息研究所一行三人莅临玲珑集团，评审玲珑集团基于供产销一体化管控能力建设相关的两化融合体系建设工作的开展情况，玲珑集团顺利通过审核。

本次评审，审核组按照《信息化和工业化融合管理体系要求（试行）》的有关规定，通过与公司高层访谈、现场检查、资料审查等方式，审核了公司在两化融合专项资金管理、文件化体系建设、两化融合活动现场开展等方面的情况，对公司整套管理体系标准的有效性、适宜性进行了全面评价，并给予充分肯定。

两化融合管理体系是玲珑集团系统地建立、实施、保持和改进两化融合管理机制的通用方法，覆盖公司生产经营全局，可帮助公司实现自身战略目标所提出的需求，规定两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成所需要的信息化环境下的新型能力。

玲珑集团经过一年多来对两化融合体系的贯彻执行，以及两次外部审核和内部管理评审的执行，已经对两化融合的体系理念有了充分的理解，并依据行业特色和公司需求制定了行之有效的实施细则。正因如此，玲珑集团才能够顺利通过此次评审。随着两化融合体系的深化拓展，玲珑集团将不断提高生产效率、增强企业核心竞争力。