近年来，圣奥化学不断奋斗，并立志再用3~5年的时间，从一个“本地生产，全球销售”(Local Production，Global Sales)的公司成为一个“全球”(GLOCAL)的公司，用“全球生产”(Global Production)和“本地服务”(Local Service)构建完善的供应链网络，成为公司合作伙伴的“All-weather Partner”。
“取法乎上，仅得其中；取法乎中，仅得其下”。
不符合可持续发展理念的产品不能上马——在激烈的市场搏击中，这是圣奥化学恪守的初心。
主动选择、追求一个真正值得努力和专注的目标，并且为之奋力拼搏——在创新发展的路上，这是圣奥化学坚持的方向。
自主打造出一些在国际国内拿得出手、能影响国际民生、解决老百姓实际需求的绿色发展的核心产品——一路爬坡过坎，这是圣奥向着更高目标攀登的航标。
圣奥化学厂区
以创新冲击更高的目标
防老剂是生产轮胎和橡胶制品最重要的加工助剂，能起到橡胶防老化的作用。中化国际成员企业圣奥化学科技有限公司生产橡胶防老剂的历史可以追溯到20年前，通过持续的工艺革新，防老剂产品至今依旧是圣奥化学的拳头产品。
以创新赋予企业发展新生命
圣奥化学的技术创新从防老剂起步，不断深化提高，持续的创新以强大驱动力赋予企业发展新生命。20多年前，面对日趋强烈地安全与环保风险，圣奥化学团队深刻地体会到—过不了环保关，企业必将难以为继。而解决环保问题，最有效的方法就是突破现有技术制约、寻求更好的工艺路线。圣奥化学下决心研发新工艺，2001年“低压液相催化氢化法”生产工艺取得了重大突破，解决了废水排放污染环境的问题。企业不仅得以生存，也对行业技术进步起到示范引领作用，项目分别获得了山东省科技进步一等奖、中国石油和化学工业联合会科技进步一等奖和国家科技进步二等奖。此后圣奥化学不再被动应战，而是主动探索技术改进，走上了科学创新、持续改进、追求极致的创新发展之路。
圣奥化学坚持“绿色、极致”的持续技术创新，通过原料和工艺的大幅优化，既实现了清洁生产，解决了环保问题，同时也大幅提升了产品品质。2011年，贵金属催化加氢剂项目立项，在研究新催化剂的同时，还探索着比国外两步间歇法工艺更为先进的一步法工艺。经过近400多个日夜的努力，连续攻克了催化剂研制的一系列核心难题，终于研制出了性能稳定可靠性优越的新型催化剂，一步法合成工艺也获得突破。通过中试解决了技术工艺工程放大的难点，更重要的是解决了催化剂循环套用的产业化要求。2013年5月，年产1.5万吨的新工艺装置一次投料试车成功。同年底又启动连续化工艺研究项目，并于2017年完成“贵金属催化加氢一步法连续化所有实验任务，2019年新装置建成进入试生产阶段。贵金属连续加氢一步法连续化技术的开发成功使圣奥化学进一步巩固了行业地位。基于上述一系列技术创新，2018年公司荣获了国家技术发明二等奖。
圣奥化学逐步形成了“在创新中创业”的发展思路，培育起“科学从没有捷径可寻、创新更经不起一丝懈怠、改善永远都没有最好”的文化氛围。
以持续创新全面推动高质量发展
圣奥化学将技术创新作为驱动企业高质量发展的第一动力，并坚持“源头绿色、本质安全”的技术创新理念。建立以市场为导向、“产学研用”紧密合作的创新模式，形成以上海总部研发中心为核心、各子公司创新中心为支撑的研发体系，通过“开放式创新”加深与外部机构合作，协同发展“特点突出、目标聚焦、靶向性强”的合作研发平台，提升科技成果转化能力，实现高通量创新。围绕中化集团的“科学技术驱动的世界一流综合性化工企业”发展目标，坚持创新，构建高效、清洁、低碳、循环的绿色制造体系，携手利益相关方共创经济、社会、环境综合价值。
2018年将总部变更至中国上海自由贸易试验区，扎根浦东，锐意进取，以科技创新为引领，进一步深化创新机制，加大创新投入，在加快新业务多元化创新的同时，坚持“老产品，新工艺”策略，持续投入研发力量，全方面提升公司治理能力。
圣奥化学以技术创新铸就企业可持续绿色发展的根基，发展之路越走越宽，2020年9月荣获第六届浦东总部经济十大经典样本科技创新奖。12月3日，工信部公布2020年国家技术创新示范企业名单，圣奥化学子公司安徽圣奥入选。这是对圣奥深入实施创新驱动发展战略、强化企业技术创新主体地位的高度认可。
在战略转型中升级核心能力
随着业务发展，圣奥化学也深刻认识到单一产品的局限性，不断加速变化的内外部环境也要求企业主动做出战略转变，否则就如逆水行舟不进则退。随着高性能材料、轻量化材料业务的整体发展，对于添加剂的需求量越来越大，行业也迫切希望能够有更多的创新者和引领者来推动行业的转型升级和发展进步。
2017年开始，圣奥化学重新定位公司发展战略。在2018年新一版战略规划里明确提出来，要在“科学至上”理念指引之下，全力推进产品多元化和服务领域多元化。圣奥化学要用3~5年的时间，全力进军高附加值、高增长、高客户服务能力的聚合物添加剂的新领域，全力以赴打造圣奥发展的新蓝图。
圣奥化学决心继续发挥研发创新这一核心能力的优势，坚持走自主研发清洁生产新工艺之路，给促进剂这个传统产品赋予新内涵。这个决定不仅是对企业全方位的大挑战，在圣奥化学看来，这更是一个大目标，是站在“肩负中国化工新材料创新发展的历史使命”面前的“自加砝码”与“自我超越”。尽管自主研发这条路并非坦途，但圣奥化学的目标不仅仅是走通这条路，还要助推促进剂行业走上更加绿色的可持续发展道路。
以自主研发实现本质绿色和本质安全
圣奥化学促进剂绿色生产工艺项目团队自主研发的促进剂绿色环保工艺，将创新贯穿始终，从源头上解决高含盐废水的问题，真正做到了“源头绿色”“本质绿色”。工艺研发的过程中，兼顾技术先进性、工艺安全性、成本优越性、质量稳定性，整体方案不仅要提高产品的生产效率，还要减少人工操作，实现品质、安全、环保和经济性多方面的卓越表现，同时具有优秀的应用性能。
内外引流，科学护航，高效能团队促技术转化
针对促进剂项目研发需求，首先要建设队伍，圣奥化学有的放矢，引进了合成研究、分析研究、应用研究等方面的专业高技能人才，增强促进剂团队研发力量；引进化工模拟方面的研究人员，加强复杂工艺数据模拟研究。人才内外引流的过程中，圣奥对研发团队进行有效整合，集中优势兵力，结合各子公司中试基地，开展多种促进剂产品的小试、中试和工业化试验攻关。
为了加快技术提升速度、提高成果转化率，圣奥化学不断加大“开放式研究”力度，与国内多所知名高校和国内知名工程公司签订合作协议，在解决创新难点、环境和资源瓶颈等方面携手展开深化合作，全面推动公司在促进剂领域的研究。通过聚集一流的科技人才、对标符合市场需求的研究方向，结合引进新技术和新工艺等方式，圣奥进一步提高在促进剂领域的创新能力，促进公司实现“高端智力”与“产业化”的精准化对接，以有效提高科技成果转化率，实现科技效益、经济效益、社会效益的多方共赢。
全流程管理创新 系统性加固工业化验证效果
过去20年圣奥化学发展靠的是创新。促进剂要想做好，同样要依靠持续不断地全方位创新。立足“科学至上”理念，促进剂的创新内涵要更广、思路要更开阔，不仅要包括产品、工艺，还包括管理方式、激励机制、未来的增长方式等多层面的创新。
特别是在产业化落地的过程中，走在一条没人走过的路上，除了实现既定的技术突破的目标，还必须确保项目工业化落地的整体可靠性。为此，圣奥化学设计了全新的工业化验证方案，建设了专用的工业化验证装置，以更严谨的方式，逐步放大、严格验证、动态关注，详细记录各环节的动态变化及时纠偏，让从实验室毫升级别走出来的产品以高品质适应产业化需求。
以促进剂为起点的循环产品链蓄势待发
在促进剂项目产业化和连云港圣奥的建设中，圣奥化学借助连云港港区的优势，通过资源配套，以自主研发、绿色环保工艺路线，逐步形成“绿色、循环”的产品链，实现关键原材料一体化，提升综合竞争优势，实现产业链的上下游延伸，建成多种产品及上下游配套的全世界一流的清洁化、智能化绿色聚合物添加剂生产基地，都将成为中化连云港循环经济产业园的优势所在，助力中化集团实现精细化工领域的转型升级和跨越发展。
以可持续发展理念实现企业纵深发展
作为一家负责任的精细化工生产企业，圣奥化学认为可持续发展是激发科技创新、促进绿色发展、推动化工企业实现高质量发展的必然选择，始终把可持续发展作为公司必须长期坚持的发展理念，把绿色、节能、安全作为企业践行可持续发展的法宝以及核心竞争能力来打造。
连续5年发布可持续发展报告。作为一家非上市公司，圣奥化学始终把自身的发展与社区、行业、员工的发展结合，持续打造全方位、可持续发展、有增长的企业。从2016年起，连续五年向社会发布可持续发展报告。2020年发布的《2019可持续发展报告》，紧紧围绕“全面转型为科学技术驱动的创新平台公司”的目标，聚焦科技创新、安全环保、客户导向、赋能伙伴和员工关怀议题，以详实的案例、丰富的数据，全面、系统地展现了圣奥化学负责任的品牌形象。
多年来，圣奥化学主动迎接国际知名的可持续发展机构的审核，在2019年TFS审核中获得99分，在Ecovadis审核中获得了银牌勋章。
以高标准践行ESG管理理念。作为一家精细化工生产企业，圣奥化学下属工厂在HSE管理方面，倡导绿色运营和践行本质安全，全面推进资源高效循环利用和节能减排技术改进，积极构建高效、清洁、低碳、循环的绿色制造体系。近年来，圣奥化学大量使用高效、环保、节能的生产设备，持续降低能耗和物耗，推行循环经济，实现节能环保效益的最大化。山东圣奥对大功率电机进行节能改造，节电率达10%~30%。泰安圣奥完成燃气油炉改造项目，减少了不可再生能源的投入和废气排放。安徽圣奥利用园区周边焦化企业厂富余的焦炉煤气大力发展循环经济，还登上了央视焦点访谈栏目。泰安圣奥和安徽圣奥都获得了工信部授予的“绿色工厂”称号。
影响产业链上下游，共同实现行业可持续发展。圣奥化学要求核心原材料供应商参加CSR体系审核，建立销售渠道管理体系，向客户延伸企业社会责任管理要求，共同打造一个可持续发展的生态圈。与各利益相关方共建良好的企业社会责任信息披露环境，推动负责任的商业行为，为社会贡献绿色、创新和可持续发展。
以智能制造驱动新一轮战略升级
随着数字化应用日益深入，圣奥化学积极谋求数字化转型，逐步推动Smart Sennics为核心的数字化、智能化、服务化的战略方案有序开展，进一步提高自动化的生产能力、打造卓越“智造力”、创新客户服务模式。
提升生产运营的自动化和智能化管理水平，提高生产效率、降低运营成本。圣奥化学数字化提升项目逐步推进、不断深化，先后在多家子公司成功启用了数字化管理系统和数字化应用方案，实现了物料进出作业自动化，质检效率提升30%、盘点效率提升近80%，用于统计的人工成本下降60%以上。2019年圣奥化学“数字化运营价值”的案例，入选霍尼韦尔发布的首份流程工业智能工厂白皮书。
特别是在MES系统成功部署和应用之后，圣奥化学积累了良好的数字化转型经验，积蓄了充沛的数字化战略升级动力。为进一步提高生产过程的稳定性，夯实基础控制的能力，2020年圣奥化学启动统一的PID管理平台建设项目，将智能制造进一步下沉到生产运营的“毛细血管”，并希望通这一项目，培养和打造一支优秀的PID优化整定团队，为生产过程自动化整体性提升夯实基础。
提供更好、更高效的服务，延展服务的领域、提升服务附加值。正在建设的新项目也在逐步落实Smart Sennics的长期战略目标。国内在建的连云港项目，全面持续深化了圣奥化学数字化工厂建设理念，采用了配套系统管理方案和数字化技术。海外在建的圣奥泰国项目，投产后供应链服务会延伸到客户日常的生产计划和订单匹配的过程中，可以帮助客户降低原材料库存的成本，提高供应的敏捷性。
开拓发展新基地与战略新基点
2020年3月9日圣奥泰国正式开工建设。这对1700多名圣奥人而言既激动人心，又倍感责任和压力，因为这对圣奥化学未来的发展至关重要。
核心能力与区位优势深度融合
泰国圣奥是一块创新试验基地，圣奥将在这里谱写战略愿景的新篇章，用核心能力擎画一座现代化的工厂，为全球客户提供全新的服务。泰国圣奥还是一个崭新的战略基点，标志着圣奥从一个“中国生产、全球销售”的公司转变成一个“全球生产、本地服务”的公司。从这里开始，圣奥踏上了国际化发展的新征程。
打造更高质量的绿色工厂
圣奥泰国选址之初，充分考虑了对环境、社区、社会的影响，使用的技术是自有的高效、清洁技术，始终把可持续发展、环境友好、资源节约作为决策的前提和根本。
圣奥泰国的建设和设计，不仅要实现技术优势和可持续发展，还要把敏捷供应链和智能工厂的理念融入到未来的运营中去。圣奥化学将与下游的客户形成敏捷供应链的供应方式，最大限度地提高供应链的效率，降低对各种环境资源和原料。
圣奥化学将紧紧把握住“一带一路”带来的崭新发展机遇，把圣奥泰国建设成绿色工厂，在构建国内国外双循环新格局的大背景下，圣奥化学通过打造上下游一体的敏捷供应体系，延链、扩链联合确保供应链和产业链的畅通和稳定，让绿色、智能、高效协同的现代化企业成一张享誉海外的国家名片。
世界变革百年未遇。圣奥化学勇于担当更大的历史使命，走过产业链增速放缓、盈利能力下滑的2019年，经历着冲击不断的2020年，圣奥化学将继续守稳初心，勇于创新、承担社会责任、拓展国际视野，集中力量打造核心创新能，真正掌握工作主动权，打好发展主动仗，为中国化工行业高质量转型、高品质发展作出更大贡献。
