风神2016年将放大倍耐力效应
发布时间：2016/01/14 作者: 无 来源: 本站
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1月9日，风神轮胎海外事业总部召开了以“有困难，有办法，有希望”为主题的2015年度工作总结会议，海外事业总部全体成员参加了此次会议。
会上，风神海外营销总部总经理郭双兴指出，2015年受全球经济低迷，市场需求萎靡，价格持续走低，加上美国PCR反倾销、多地区汇率贬值、国内工厂低价冲击等诸多不利因素影响，海外市场销售面临前所未有的巨大困难。
面对困难，海外销售团队采取了有针对性的措施和创新营销政策，并在2015年12月取得销售突破，实现了2015年单月销售最高，较好地完成了全年目标。
他表示，2016年，该公司海外市场销售工作将提出“聚焦，创新、突破”的工作主题，充分利用和放大与倍耐力公司的协同效应，力争实现2016年销售工作再突破。
该公司董事长王锋对风神一年来的发展及海外销售工作进行了点评，并指出该公司未来的发展方向。
他说，在世界级轮胎企业销售双升而中国轮胎企业销售双降的两极分化市场格局下，风神需要实施战略调整和转型。
首先是转变经营模式，从量的经营者转型到质的经营者，最后成为质的领导者，成为消费者信赖的客户和首选的轮胎专业供应商。
第二是转变业务模式，从传统的单一生产制造型企业转型为服务型制造企业。
会上，风神海外营销总部总经理郭双兴指出，2015年受全球经济低迷，市场需求萎靡，价格持续走低，加上美国PCR反倾销、多地区汇率贬值、国内工厂低价冲击等诸多不利因素影响，海外市场销售面临前所未有的巨大困难。
面对困难，海外销售团队采取了有针对性的措施和创新营销政策，并在2015年12月取得销售突破，实现了2015年单月销售最高，较好地完成了全年目标。
他表示，2016年，该公司海外市场销售工作将提出“聚焦，创新、突破”的工作主题，充分利用和放大与倍耐力公司的协同效应，力争实现2016年销售工作再突破。
该公司董事长王锋对风神一年来的发展及海外销售工作进行了点评，并指出该公司未来的发展方向。
他说，在世界级轮胎企业销售双升而中国轮胎企业销售双降的两极分化市场格局下，风神需要实施战略调整和转型。
首先是转变经营模式，从量的经营者转型到质的经营者，最后成为质的领导者，成为消费者信赖的客户和首选的轮胎专业供应商。
第二是转变业务模式，从传统的单一生产制造型企业转型为服务型制造企业。
